Companhia Brasileira de Bebidas Premium (CBBP) utilizou estratégia de marketing inédita para envolver brasileiros no lançamento da nova cerveja, chamada “Proibida”.
Duas garotas tchecas se apaixonaram pelo Brasil, suas festas, gastronomia, cultura e diversão. Para compartilhar a nova paixão e o sonho de consumo de férias regadas a muita mordomia e festas, elas criaram o blog We Luv Brazil. A partir daí, Dominika e Michaela desenvolveram uma relação estreita de amizade com milhares de brasileiros através do Twitter e Facebook. Fotos, vídeos, bate papos e conversas via blog fizeram das duas tchecas webcelebridades, chegando a chamar a atenção de grandes portais e de um dos principais programas humorísticos da TV brasileira, o Pânico na TV.
Através desse novo contato, Dominika e Michaela realizaram o sonho de conhecer a terra do samba na companhia de Sabrina Sato, o que rendeu uma série em oito capítulos de um reality show dentro do programa. Rio de Janeiro, São Paulo, Recife, Fortaleza e Salvador. O roteiro incluiu as principais cidades do Nordeste e do país e, durante quase um mês de viagem, as tchecas se transformaram nas tchecas do Brasil e ganharam espaço na imprensa também fora da internet.
Até aí, um bom case de celebridade instantânea via internet, um entre tantos que já aconteceram na rede. Entretanto, a isso tudo, junte uma nova cervejaria que chega a um mercado de concorrência acirrada com grandes e estabelecidos players. Agora sim, eis um criativo case de lançamento de produto.
A Companhia Brasileira de Bebidas Premium – CBBP - apostou na estratégia de criar uma história on line para conquistar o consumidor e alcançou o objetivo. Com personalidade revolucionária e ousada, a CBBP não poderia lançar uma nova cerveja de forma tradicional. A PROIBIDA chega ao mercado brasileiro embasada em uma estratégia de comunicação nunca antes utilizada. Ela reúne com pertinência três dos conceitos mais inovadores do marketing: envolvimento com o target, criação de conteúdo inovador para a marca e integração entre os meios on e off line.
“A PROIBIDA é uma pilsen inspirada nas melhores cervejas do mundo, fabricadas na República Tcheca. Pegamos a melhor receita e adicionamos o sabor e a irreverência do brasileiro. A ideia foi trazer a República Tcheca para o imaginário do brasileiro através de relacionamentos pessoais. Para isso, criamos as personagens Dominika e Michaela”, explica Lucas Afonso, Diretor de Marketing da CBBP.
Desde Novembro com uma agitada vida virtual, as duas garotas conquistaram os brasileiros sem criar nenhuma desconfiança de que de fato representavam uma nova cervejaria que chegaria em breve ao mercado. “Elas tinham uma rotina, uma vida, e interagiam via web com internautas brasileiros. Criamos nossas próprias musas, com originalidade e uma história só nossa. “Sigilo foi o mais importante durante a estratégia”, pontua Lucas Afonso”.
Em pouco tempo, o We Luv Brazil ganhou seguidores e caiu no gosto de vários portais, a exemplo do Papo de Homem, Vírgula, R7, Social 1, Blog do João Alberto, além de internautas e personalidades do Brasil. Nesse contexto, as redes sociais foram de extrema importância para criar um envolvimento com o público que fica cada vez mais apaixonado pela simpatia e beleza de Dominika e Michaela. Vale lembrar que nenhum desses veículos sabia que as tchecas faziam parte da estratégia de marketing da CBBP.
O Pânico na TV, um dos programas mais divertidos da TV brasileira e patrocinado por um concorrente do mercado cervejeiro, simpatizou com as tchecas e adotaram as garotas para a produção do reality show que encerrou no dia 15/05. “Toda a ação foi muito bem planejada e executada para que nem a produção do programa nem nenhum outro veículo desconfiassem que elas guardavam um segredo: liberar uma cerveja Premium inédita no Brasil”, explica João Noronha, presidente da CBBP.
Durante a estadia das tchecas no Brasil, no mês de Março, foram produzidos conteúdos em texto, vídeo e fotos para alimentar as redes sociais e o blog do We Luv Brazil. Em paralelo, Dominika e Michaela se transformaram em celebridades viajando pelo País, acompanhadas por Sabrina Sato e pelo Pânico na TV, chegando a desfilar no mesmo carro alegórico no carnaval do Rio de Janeiro com a modelo Gisele Bünchen e a curtir as almejadas férias ao lado de celebridades de ex Big Brothers, músicos, artistas e personalidades.
No decorrer da ação, palavras como Proibida, o ditado tcheco Dej Buh Stesti (que aparece no rótulo da cerveja e significa “deus nos dê sorte e alegria” - e o símbolo da marca (ø) foram utilizados de forma subliminar e passaram a fazer parte do cotidiano do brasileiro antes mesmo do produto chegar às prateleiras, gerando curiosidade e discussões entre o target.
Com a exibição do último episódio do reality show do Pânico, chegou a hora de desvendar quem de fato são as tchecas Dominika e Michaela. A ação que teve início na rede, também tem nela o seu ápice. A CBBP produziu e veiculou na internet um vídeo revelando o mistério do We Luv Brazil. “Finalmente chegou o dia do lançamento oficial e da revelação do segredo das tchecas. Elas não vieram ao Brasil para simplesmente curtir as férias, e sim para liberar a PROIBIDA”, revela Noronha. Lucas completa, “de forma bem humorada o país inteiro vai descobrir que a nossa marca já nasce com personalidade transgressora e surpreendente, que vem com o objetivo de deixar a vida mais gostosa e divertida.”
Em todos os filmes, as Tchecas sempre fazem alusões aos símbolos e a identidade da PROIBIDA. A exemplo do constante uso da frase Dej Buh Stesti, que esteve presente em todos os materiais. “Adotamos essa frase que é tradicional nas cervejarias tchecas e queremos torná-la popular no Brasil,” explica Lucas.
A mídia espontânea alcançada foi imensa e seu retorno incomparável com qualquer tipo de investimentos em pontos de audiência tradicionais. O impacto da inovação e a percepção causada pelo buzz são surpreendentes, afinal, são os resultados de uma ação nunca antes realizada no mercado.
As pecas que formam esse lançamento compõem um total de mais de 60 filmes produzidos para a internet e TV, entre Inglaterra, Republica Tcheca e Brasil. No entanto, representam a primeira etapa de uma estratégia mais ampla que terá desdobramentos em outras mídias.
Ao todo, cerca de 120 profissionais estiveram envolvidos com a ação para garantir o sigilo e a eficácia de todo o trabalho.
O lançamento da nova cerveja será em junho.
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Veja a matéria completa aqui.
Fonte: Fator Brasil - 18/05/2011
22 maio 2011
Mídia digital deve receber 15% do bolo publicitário mundial em 2011
A ascensão de canais de mídia digital tem colocado pressão sobre os meios de comunicação tradicionais e locais de entretenimento nos últimos anos, diz estudo
Quando se trata de entretenimento on-line, o vídeo é reconhecido como um formato poderoso de comunicação e pode proporcionar uma experiência online melhorada, com a publicidade se tornando a principal fonte de receitas para os prestadores deste tipo de entretenimento. Cerca de 15% das despesas publicitárias em todo o mundo estarão voltados canais de mídia digital em 2011, aponta estudo da BuddeComm.
A crise econômica impactou o crescimento das despesas publicitárias em geral, mas há sinais de recuperação em 2011, com a publicidade online crescendo e a propaganda em TV mantendo sua popularidade.
Segundo o estudo, a ascensão de canais de mídia digital tem colocado pressão sobre os meios de comunicação tradicionais e locais de entretenimento nos últimos anos. Isto, combinado com uma desaceleração econômica, levou a distúrbios no setor de mídia. As empresas de mídia digital são as líderes em crescimento, mas estão previstos desenvolvimentos paralelos, como, por exemplo, pela TV digital, utilizando as redes de radiodifusão tradicionais.
O sucesso das empresas de mídia digital pode ser parcialmente atribuído à disposição em competir em diversos mercados e implementar inovações. Empresas como Google, Microsoft, Amazon, Facebook, Apple, Twitter, e assim por diante, estão continuamente à procura de outras oportunidades de desenvolvimentos em matéria de mobilidade, e-commerce, home media centers, mídia social, video on demand e infraestrutura.
Como o entretenimento online é baseado em um ambiente virtual, é esperado que a tecnologia de computação em nuvem torne-se uma ferramenta útil da infraestrutura para o futuro.
A nova pesquisa descobriu que o vídeo online é uma área em crescimento.
Fonte: Exame - 20/05/2011
Quando se trata de entretenimento on-line, o vídeo é reconhecido como um formato poderoso de comunicação e pode proporcionar uma experiência online melhorada, com a publicidade se tornando a principal fonte de receitas para os prestadores deste tipo de entretenimento. Cerca de 15% das despesas publicitárias em todo o mundo estarão voltados canais de mídia digital em 2011, aponta estudo da BuddeComm.
A crise econômica impactou o crescimento das despesas publicitárias em geral, mas há sinais de recuperação em 2011, com a publicidade online crescendo e a propaganda em TV mantendo sua popularidade.
Segundo o estudo, a ascensão de canais de mídia digital tem colocado pressão sobre os meios de comunicação tradicionais e locais de entretenimento nos últimos anos. Isto, combinado com uma desaceleração econômica, levou a distúrbios no setor de mídia. As empresas de mídia digital são as líderes em crescimento, mas estão previstos desenvolvimentos paralelos, como, por exemplo, pela TV digital, utilizando as redes de radiodifusão tradicionais.
O sucesso das empresas de mídia digital pode ser parcialmente atribuído à disposição em competir em diversos mercados e implementar inovações. Empresas como Google, Microsoft, Amazon, Facebook, Apple, Twitter, e assim por diante, estão continuamente à procura de outras oportunidades de desenvolvimentos em matéria de mobilidade, e-commerce, home media centers, mídia social, video on demand e infraestrutura.
Como o entretenimento online é baseado em um ambiente virtual, é esperado que a tecnologia de computação em nuvem torne-se uma ferramenta útil da infraestrutura para o futuro.
A nova pesquisa descobriu que o vídeo online é uma área em crescimento.
Fonte: Exame - 20/05/2011
13 maio 2011
Mitos sobre empreendedorismo
Uma matéria da revista PEGN (2010) fala de mitos sobre empreendedorismo e o que realmente é verdade (é o que está entre parênteses abaixo):
- Empreendedor nasce empreendedor (o que determina o sucesso não é a genética, e sim o ambiente e o esforço individual);
- Não é preciso educação nem experiência para montar um negócio (empresários sem bagagem são os que mais dão errado);
- O empreendedor age sozinho (mas quanto melhor a rede de contatos, maiores as chances de sucesso);
- Empreender é arriscar (quem vai longe sabe da importância de calcular e minimizar riscos);
- Empreender é ficar livre (na realidade, trabalha-se muitas vezes mais e é preciso dar satisfação a fornecedores, funcionários, clientes...);
- É preciso uma ideia genial para abrir uma empresa (a maioria dos negócios é trivial);
- Todo empreendedor é rico (normalmente, o retorno sobre o investimento inicial demora a acontecer).
- Empreendedor nasce empreendedor (o que determina o sucesso não é a genética, e sim o ambiente e o esforço individual);
- Não é preciso educação nem experiência para montar um negócio (empresários sem bagagem são os que mais dão errado);
- O empreendedor age sozinho (mas quanto melhor a rede de contatos, maiores as chances de sucesso);
- Empreender é arriscar (quem vai longe sabe da importância de calcular e minimizar riscos);
- Empreender é ficar livre (na realidade, trabalha-se muitas vezes mais e é preciso dar satisfação a fornecedores, funcionários, clientes...);
- É preciso uma ideia genial para abrir uma empresa (a maioria dos negócios é trivial);
- Todo empreendedor é rico (normalmente, o retorno sobre o investimento inicial demora a acontecer).
Redes sociais ajudam a conhecer os clientes
Redes sociais não elevam vendas, mas ajudam a conhecer os clientes
O relatório anual da Forrester para a Shop.org sobre o “Cenário do Varejo Online”, divulgado na semana passada, revelou que 91% dos comerciantes americanos possuem ou pretendem ter em breve presença online – há um ano este índice era de apenas 74%. Outros 72% devem incrementar seus investimentos este ano em redes sociais. O estudo mostra ainda que as ações em marketing social não trazem necessariamente retornos em vendas, mas ajudam a ouvir e entender melhor o que pensam os consumidores. Impressiona no relatório a informação de que 21% do tráfego em sites de varejo proveniente de equipamentos móveis já vem de tablets.
Por outro lado, as lojas parecem ainda estar se preparando para atender aos clientes móveis – somente 48% possuem uma versão mobile de seus websites, 35% possuem aplicativos para IPhone e 15% aplicativo para Android e IPad.
Fonte: Blue Bus – 10//05/2011
O relatório anual da Forrester para a Shop.org sobre o “Cenário do Varejo Online”, divulgado na semana passada, revelou que 91% dos comerciantes americanos possuem ou pretendem ter em breve presença online – há um ano este índice era de apenas 74%. Outros 72% devem incrementar seus investimentos este ano em redes sociais. O estudo mostra ainda que as ações em marketing social não trazem necessariamente retornos em vendas, mas ajudam a ouvir e entender melhor o que pensam os consumidores. Impressiona no relatório a informação de que 21% do tráfego em sites de varejo proveniente de equipamentos móveis já vem de tablets.
Por outro lado, as lojas parecem ainda estar se preparando para atender aos clientes móveis – somente 48% possuem uma versão mobile de seus websites, 35% possuem aplicativos para IPhone e 15% aplicativo para Android e IPad.
Fonte: Blue Bus – 10//05/2011
Orkut ainda é a maior rede social no Brasil
ComScore confirma a liderança do Orkut no Brasil
A ComScore, empresa que compila as mais diversas tendências da rede, divulgou um novo relatório que mostra o Orkut ainda na liderança das redes sociais no Brasil.
De acordo com a consultoria americana, o Orkut concentrou 21,5 bilhões de pageviews no ultimo mês de março enquanto o Facebook aparece bem distante, com apenas 1,7 bilhão de pageviews.
Numa visão macro, o Facebook obteve um crescimento de 371% no comparativo de março/2011 com março/2010. O Orkut, por outro lado, tem mantido um crescimento menor mas paralelo ao crescimento da web brasileira.
Em relação aos visitantes únicos, o Orkut mantém com uma base de 32,1 milhões de usuários e o Facebook com 18,5 milhões.
Na questão dos minutos online: o Orkut apresentou 8,7 bilhões contra 0,9 bilhão no Facebook.
Fonte:Google Discovery (a partir do Tecnoblog) - 28/04/2011
A ComScore, empresa que compila as mais diversas tendências da rede, divulgou um novo relatório que mostra o Orkut ainda na liderança das redes sociais no Brasil.
De acordo com a consultoria americana, o Orkut concentrou 21,5 bilhões de pageviews no ultimo mês de março enquanto o Facebook aparece bem distante, com apenas 1,7 bilhão de pageviews.
Numa visão macro, o Facebook obteve um crescimento de 371% no comparativo de março/2011 com março/2010. O Orkut, por outro lado, tem mantido um crescimento menor mas paralelo ao crescimento da web brasileira.
Em relação aos visitantes únicos, o Orkut mantém com uma base de 32,1 milhões de usuários e o Facebook com 18,5 milhões.
Na questão dos minutos online: o Orkut apresentou 8,7 bilhões contra 0,9 bilhão no Facebook.
Fonte:Google Discovery (a partir do Tecnoblog) - 28/04/2011
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